Creación de Indicadores de Rendimiento Clave que Ponen la Visión de su Empresa en Acción

Los Indicadores Críticos de Desempeño brindan el apoyo y coordinación para la integración de su planeación estratégica, en la preparación, ejecución y seguimiento de los resultados para cada una de las tareas identificadas en el Plan de Acción (Master Schedule).

 

Estos métodos brindarán el apoyo necesario para que todos en su empresa entiendan lo que es importante para las partes interesadas. Las Tarjetas de Balance (Balanced Scorecards) están diseñadas para ayudar a reconocer los impactos financieros que hay en temas de Seguridad, Calidad, Entrega al Cliente, Costo, Capital Humano y Medio Ambiente. El Proceso de Resolución de Fallas (Failure Resolution Process) claramente definirá las metas para el análisis de causa raíz y sus soluciones.

Con los Indicadores Críticos de Desempeño Lean (KPI), los Scorecards del Balance y el Proceso de Resolución de Fallas en su empresa, permiten el desarrollo de una Administración Lean que a la vez llevará a cabo el Plan de Acción para el cumplimiento de los objetivos corporativos.

 

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