Hoshin Kanri Strategic Planning Workshop

Hoshin Kanri es una metodología de planificación estratégica utilizada como una forma de alinear y asignar los objetivos y prioridades de la compañía a todos los niveles de la organización. Hoshin Kanri es apoyado por el pensamiento japonés de clase mundial de poner los principios estratégicamente en práctica. Muchos sensei de Toyota atribuyen las raíces de Hoshin Kanri ya en 1645 cuando Miyamoto Musashi escribió, “Un Libro de Cinco Anillos”, como una guía para el manejo de la espada kendo para guerreros samurai. Una de las mejores citas dice: “Si estás completamente familiarizado con la estrategia, reconocerás las intenciones del enemigo y tendrás muchas oportunidades de ganar”.

 

Hoshin Kanri es una metodología de planificación estratégica utilizada para ordenar y establecer los objetivos y prioridades de la empresa en todos los niveles de la organización. Hoshin Kanri se apoya en el modo de razonar japonés de poner en práctica principios estratégicos. Varios instructores (sensei’s) de Toyota atribuyen las raíces de Hoshin Kanri muchos años atrás desde 1645 cuando Miyamoto Mushasi escribió “El Libro de Cinco Anillos (A Book of Five Rings)”, como una guía de esgrima “kendo” para los guerreros samurái. Una gran frase del libro menciona, “Si tienes una estrategia, reconocerás las intenciones del enemigo y tendrás muchas oportunidades de triunfar”.

La palabra Hoshin fue construida de dos palabras chinas, “ho” que significa forma y “sin” que significa aguja brillosa o brújula. Juntas la palabra “Hoshin” significa “una  metodología para establecer una dirección estratégica”. Para que Hoshin Kanri tenga éxito en cualquier organización, es imperativo que sigamos el principio de Mushasi que consiste en, “Paso a paso, recorrer el camino de las mil millas”.

A través del proceso Hoshin Kanri de Incito, los participantes aprenderán como usar Hoshin Kanri como una herramienta estratégica para establecer la visión “True North” para su organización. Además, los participantes aprenderán como establecer la Visión, Misión, Valores Esenciales y la vía organizativa para adquirir éxito a largo plazo.

Conocimiento y/o habilidades que adquirirán los participantes