Un estancamiento económico abrumador ha trascendido sobre la industria automotriz en varias naciones alrededor del mundo. Mientras la existencia mercantil para muchos productos y servicios automotrices se acorta, la industria debe reducir costos significativamente, incrementar la velocidad de los tiempos de ciclos de productos en desarrollo desde el concepto hasta el lanzamiento mientras se crea una mejora en calidad con la pretensión de acertar las necesidades de sus clientes que rápidamente crecen y cambian.

Los sensei’s del Grupo de Consultores Incito (ganadores del Premio Shingo y NAM) han vivido la experiencia de transformación de la Iniciativa Lean a lo largo de toda la industria automotriz (Ford, GM, Chrysler, BMW, Rolls Royce, Jaguar) y ofrecen a sus clientes soluciones basadas en décadas de experiencia con experiencias propias en el Sistema de Producción Toyota en Norteamérica y Japón.

 

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